いま物づくり革新と現場力が問われる時代です!!
- ムダをなくし業務効率を向上したい
- 設備能力を向上したい
- 物流コストを低減したい
- 生産性を向上したい
- 社員のマネジメント力、問題解決力を向上させたい
- 在庫を削減したい
などのご要望に適確にお応えします。
効率化調査
プロの目で潜在する問題を捉え、効果的な改善策が得られるようコンサルティングします。
- 概要診断(1ヵ月程度)
現状作業全体を概括的に総合診断します
- 個別テーマ(3~6ヵ月)
各種ご要望に基づき調査・診断します
- 効率化推進(1年程度:1~2回/月)
ご要望テーマの推進を長期的に指導します
- IE
- 工程分析、時間分析
- 標準時間、要員効率化
- IE、VE、EE手法
- QC
- QC七つ道具
- 新QC七つ道具
- 統計的手法入門(SQC教育)
- OR
- LP、PERT、シミュレーション
- プロジェクト効率化手法
- 物流革新手法
- 生産管理
- 生産管理基礎
- リードタイム短縮手法
- 平準化計画作成手法
- 統計的手法
- 統計的手法基礎
- 分散分析、実験計画法
- 重回帰分析、品質工学
- パソコン研修
- パソコン生産管理
- エクセルによるQC七つ道具
- パワーポイント
●管理技術研修テーマ例をご参照下さい